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組織部日常規(guī)章制度(四)

更新:2023-09-17 23:36:28 高考升學(xué)網(wǎng)
組織部日常規(guī)章制度

(二)學(xué)業(yè)成績(jī)考核(滿分分)

、基本分(分)

認(rèn)真學(xué)習(xí),各科成績(jī)無(wú)不合格現(xiàn)象均可有分。

、加分項(xiàng)(分)

()學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,在班名列前五名的加分

()參加各類學(xué)科競(jìng)賽或?qū)W術(shù)創(chuàng)作比賽并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的加分

、扣分項(xiàng)(累計(jì)最高不超過(guò)分)

()本學(xué)時(shí)各科成績(jī)有不及格情況的,一門不及格扣分

()本學(xué)在考試中有舞弊行為者,扣分,行為惡劣者予以辭退

、操作方法

()要求部門內(nèi)所有的干事向部長(zhǎng)提交一份經(jīng)由學(xué)院證明的學(xué)業(yè)成績(jī)書面文檔。

()如有扣分項(xiàng)扣分,部長(zhǎng)在公布所有成員評(píng)選結(jié)果時(shí)需附加扣分說(shuō)明。

(三)工作業(yè)績(jī)考核(滿分分)

、基本分:(分)

()基本分(分)

認(rèn)真完成本職工作,起到良好的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。按時(shí)參加例會(huì)及各項(xiàng)集體活動(dòng)。

()加分項(xiàng)(分)

①對(duì)校團(tuán)委或本部門工作提出口頭建議或書面建議,并被采納的,加分

②干事應(yīng)變能力強(qiáng),有較強(qiáng)的妥善處理同事之間發(fā)生的矛盾及各類突發(fā)事件的能力的,加分

()扣分項(xiàng)(累計(jì)最高不超過(guò)分)

①在工作過(guò)程中因個(gè)人原因造成失誤的,扣分;情節(jié)嚴(yán)重者,扣分,

直至勸退。

②沒請(qǐng)假或請(qǐng)假不獲批準(zhǔn)情況下不參加例會(huì)和各項(xiàng)集體活動(dòng)的,一次扣.分。

、考核評(píng)分:(分)

由部長(zhǎng)評(píng)定(%)和部門同事互相評(píng)定(%)兩部分組成?偡钟筛鞑糠值梅殖艘愿鞑糠直壤笙嗉蛹礊樵擁(xiàng)得分。

干事考核標(biāo)準(zhǔn):

是否具有良好的全局意識(shí)和協(xié)調(diào)能力,符合校團(tuán)委工作宗旨

能否按時(shí)、按質(zhì)、按量完成部門所布置的任務(wù)

是否熱心主動(dòng)地幫助部門其他成員,團(tuán)結(jié)部門其他成員

是否具有高度的工作責(zé)任感和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心;是否具有良好的創(chuàng)新意識(shí);是否能夠及時(shí)的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),積極改進(jìn)工作方法。

是否具有一定的突發(fā)事件處理能力,在緊急情況下能否采取相應(yīng)措施。

(考核評(píng)分表見附表)

六條考核者的立場(chǎng)

.對(duì)部門工作中觀察體驗(yàn)到的具體事實(shí)做出真實(shí)客觀的評(píng)價(jià)。

.不能對(duì)被考核者存在個(gè)人偏見,應(yīng)公.公正.公開地表達(dá)自己的看法。

.不對(duì)工作以外的事情和行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。

七條精神激勵(lì)為主,物質(zhì)激勵(lì)為輔

部門成員之間應(yīng)互相關(guān)心,建立工作以外的一分友誼。部長(zhǎng)必須注重加強(qiáng)與部門干事的溝通,例如在每位成員生日時(shí)及時(shí)送上祝福,增強(qiáng)部門成員對(duì)部門的認(rèn)同感與歸宿感。

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