三、用人——將員工職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)需求完美結(jié)合

　　某外貿(mào)公司新進(jìn)員工Ting做事風(fēng)風(fēng)火火，反應(yīng)快、人好使，最被幾個業(yè)務(wù)部門借去幫忙。理單證、查庫存、幫忙打文件，有時還要讓她接待客戶。一個多月下來，Ting漸漸有些不滿情緒，一來覺得自己所在的行政部老總對她不夠重視，任由其他部門的人調(diào)遣她干活，二來覺得自己像個打雜的，什么都得干，缺少成就感。接受過CCDM中國職業(yè)規(guī)劃師專業(yè)訓(xùn)練的公司人力資源經(jīng)理Niki及時發(fā)現(xiàn)了狀況，主動找Ting談心。

　　Niki告訴Ting，目前公司業(yè)務(wù)激增，處于快速發(fā)展期，正是用人之際，而Ting的工作能力大家有目共睹，雖是剛?cè)胨静痪玫男姓�助理，但是在這樣一家大型的貿(mào)易公司，其實(shí)各種機(jī)會很多，就看自己如何把握。一個有能力、人際關(guān)系良好，得到大家認(rèn)可的人，其職場中發(fā)展的機(jī)會遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他人。換個角度來看，Ting可以把當(dāng)前各部門的借調(diào)當(dāng)成絕佳的鍛煉機(jī)會，可以多角度熟悉公司的業(yè)務(wù)，了解不同崗位的工作職責(zé)，將來肯定會有更多的機(jī)會和更大的發(fā)展。

　　經(jīng)過Niki的開導(dǎo)后，Ting改變了觀念，原來看來被利用的事很快變成了為自己累積職業(yè)資本的大好機(jī)會。Ting以積極的心態(tài)重新投入到工作中。半年以后，由于她勤奮好學(xué)，工作敬業(yè)，國際業(yè)務(wù)部經(jīng)理終于說服了行政部老總，把Ting正式調(diào)入做了經(jīng)理助理。從支持部門轉(zhuǎn)到核心業(yè)務(wù)部門，Ting的干勁更足了。

　　對于HR來說，持續(xù)關(guān)注員工在職場中的表現(xiàn)，通過職業(yè)規(guī)劃意識的培養(yǎng)和宣導(dǎo)，非常有利于員工職業(yè)意識的轉(zhuǎn)變以及良好職業(yè)心態(tài)的形成。同時，充分考慮員工自身發(fā)展的需求、主動幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃，把當(dāng)前的工作變成員工自身職業(yè)規(guī)劃與生涯發(fā)展的一部份，對于員工激勵、員工晉升通道以及機(jī)制的設(shè)立都是非常重要的方面。

四、留人——讓員工在組織內(nèi)獲得職業(yè)生涯發(fā)展

　　有才的人留不住，沒才的人趕不走。相信很多HR都會為此感到痛苦。而幫助員工在組織內(nèi)部獲得職業(yè)生涯發(fā)展，是提高員工滿意度和穩(wěn)定性的最佳辦法。掌握職業(yè)規(guī)劃專業(yè)知識和技能后，這些問題就能迎刃而解，就能夠吸納并留住真正適合企業(yè)的人才，使個人把企業(yè)當(dāng)成職業(yè)發(fā)展的可靠臺。

　　企業(yè)留人各出其招。很多企業(yè)都認(rèn)為高薪酬可以很好的留住人才。其實(shí)并不盡然。很多中高層管理者在公司表現(xiàn)十分優(yōu)秀，如果公司沒辦法滿足他自我實(shí)現(xiàn)的需求，給再高的薪水和職位，同樣還是會離職。當(dāng)核心人才覺得所在的組織沒有實(shí)現(xiàn)自己更高價值的空間時，離職便不可避免。

　　對于有抱負(fù)的真正值得企業(yè)留住的“人才”，最為重要的無疑是一個能夠滿足其職業(yè)發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)其人生價值的臺。而只有當(dāng)我們HR有能力處理好這個問題，也就是充分幫助員工特別是核心員工做好職業(yè)規(guī)劃，并且讓員工感覺當(dāng)前組織正是實(shí)現(xiàn)其職業(yè)規(guī)劃的很好臺時，“人才”們才會真正領(lǐng)你的情。因?yàn)閷τ谌魏我粋�真正的人才而言，這才是長久之計(jì)。

　　許多企業(yè)已經(jīng)開始通過建立職業(yè)管理機(jī)制、幫助核心人才進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃等方法留住核心人才，如：對于設(shè)計(jì)類人才，企業(yè)會設(shè)置初級設(shè)計(jì)師、中級設(shè)計(jì)師、高級設(shè)計(jì)師等職位，讓核心人才看到發(fā)展的空間，更愿意長久的為企業(yè)服務(wù)。還比如：如果外貿(mào)公司只有一名報關(guān)員，企業(yè)可以單獨(dú)為其開辟一條晉升通道，即報關(guān)員、報關(guān)主管、報關(guān)經(jīng)理，讓其循著可依賴的上升途徑獲得更好的發(fā)展。這些都是職業(yè)規(guī)劃運(yùn)用在“留人”的體現(xiàn)。

　　讓員工當(dāng)“老黃牛”的時代已經(jīng)過去。每個員工都希望在職場上獲得成功。為此，對于現(xiàn)代企業(yè)的HR來說，除了做好傳統(tǒng)的事務(wù)性工作之外，員工的職業(yè)健康保持、職業(yè)規(guī)劃輔助、職業(yè)潛能挖掘、培養(yǎng)以及職業(yè)文化培育等已成為越來越重要的任務(wù)，這也給HR從業(yè)者帶來了諸多挑戰(zhàn)。向陽生涯深圳分公司總經(jīng)理連德敏指出，HR參加中國職業(yè)規(guī)劃師資格認(rèn)證培訓(xùn)，能掌握全面、系統(tǒng)、前沿的職業(yè)規(guī)劃理論知識與基本專業(yè)技能，從而以更科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃方法幫助員工進(jìn)行個人職業(yè)發(fā)展，提高人才招聘的水和質(zhì)量，吸納并保留企業(yè)真正合適的人才。也就是說，想要成為一名優(yōu)秀的人力資源管理者，職業(yè)規(guī)劃已是一種必備的核心技能。取得職業(yè)規(guī)劃師專業(yè)資格已經(jīng)是HR從業(yè)者的必然選擇!