京城科員“月薪5000難養(yǎng)娃”，你咋看公務(wù)員漲薪?

　　辦公廳印發(fā)《關(guān)于深化“四風(fēng)”整治，鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果的指導(dǎo)意見》。其中提到，“適當提高基層干部待遇”。有媒體隨即調(diào)查，多名北京基層公務(wù)員表示，他們的實際收入在5000元左右，甚至更少，“相對于北京的生活成本，收入偏低”。還有干部說，“養(yǎng)娃都困難”。

　　不同的人，站在不同的角度，對于同一個問題，看法可能大相徑庭。在一些公務(wù)員看來，工作數(shù)年拿數(shù)千元收入偏低，不要說對比金融、IT等高薪行業(yè)了，就是較之如今月入萬八千元的月嫂、裝修工，也顯得腰包“癟”、面子“過不去”。再加上公務(wù)員工資標準“八年未漲”，一些干部更覺得“虧”，流露出牢騷不滿。

　　可在某些群眾看來，公務(wù)員的福利保障，月嫂、裝修工根本比不了。相對于干體力活的“血汗”，在辦公室端坐也顯“輕松”。至于和高收入階層相比，就更沒有道理，“為人民服務(wù)”怎能“大賺特賺”?公務(wù)員工資8年不漲，則被認為是“早年標準高”。一個例證是，即便企業(yè)退休金N連漲，目前還是和公務(wù)員退休金有差距。一些憤青說的更直白，基層公務(wù)員月入5000元不夠花，讓每月拿兩三千元的底層打工者情何以堪?嫌錢少可以辭職，報考公務(wù)員的人多著呢。

　　雞同鴨講式的爭論，顯然無法取得共識。有些事，其實需要雙向自我思索。就公務(wù)員而言，理當反思干部漲薪何以在社會上面臨不少反對聲音，干部隊伍的形象為何在群眾中“既敬畏又不滿”。在某些機關(guān)給群眾留下“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”印象的時候，在領(lǐng)導(dǎo)下基層只是“新聞”的背景下，在濫權(quán)腐敗與灰色收入嚴重敗壞黨和政府形象的當口，群眾怎能沒有怨氣?你說敗類是少數(shù)，但“臭魚能壞一鍋湯”。干部作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，也從一個側(cè)面反映出，干部作風(fēng)仍有不小的提升空間。

　　群眾在表達意見、行使民主監(jiān)督權(quán)的同時，也要保持理性客觀。高層反四鳳、嚴禁公款吃喝玩樂、嚴管干部的超標福利、嚴厲打擊貪污腐敗......種種工作取得的實效，眾人有目共睹。在將權(quán)力關(guān)進監(jiān)督的籠子的大趨勢下，在整頓吏治使公務(wù)員回歸“為民本位”的過程中，在將公務(wù)員“還原”為普通、無特權(quán)職業(yè)的努力下，人們也應(yīng)對公務(wù)員群體懷有一顆常心。

　　物價不斷波動，社會薪酬隨之調(diào)整，公務(wù)員薪酬同樣需要改革。必須指出，公務(wù)員薪酬不能單單就一個字“漲”，而是必須要體現(xiàn)出獎勤罰懶，以績效而不是單純的行政級別為高低考慮，對公務(wù)員的工作評價更當引入群眾打分與考核。在某種程度上，公務(wù)員收入能否“脫敏”，還與官員財產(chǎn)公開是否切實推進有關(guān)。公務(wù)員收入改革，情緒化地吐口水沒意義，多些務(wù)實舉措、多些積極轉(zhuǎn)變、多些坦誠溝通，才能逐漸實現(xiàn)“求同存異”與良性推進。