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成功的銷(xiāo)售教練在以下六個(gè)方面做得很出色。
幫每個(gè)人確立各自的目標(biāo)
好的銷(xiāo)售經(jīng)理會(huì)幫助每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員制定長(zhǎng)期銷(xiāo)售計(jì)劃,并且設(shè)定好每周、每月、每季度的目標(biāo)。然后利用團(tuán)隊(duì)會(huì)議或一對(duì)一的銷(xiāo)售會(huì)議跟進(jìn)他們的工作進(jìn)展,或幫助他們解決問(wèn)題。
討論團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
讓所有成員了解團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)是什么,這樣他們才能知道其個(gè)人的工作對(duì)團(tuán)隊(duì)和整個(gè)公司的成功有何意義。
督促每個(gè)人為自己的工作目標(biāo)負(fù)責(zé)
好的銷(xiāo)售經(jīng)理會(huì)通過(guò)提醒員工“你們對(duì)團(tuán)隊(duì)和公司很重要”的方式,鼓勵(lì)員工努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
發(fā)揮支持作用
時(shí)刻提供團(tuán)隊(duì)成員,你會(huì)盡一切可能去幫助他們掃除成功路上的障礙。
善于傾聽(tīng)
當(dāng)銷(xiāo)售人員帶著難題來(lái)找你時(shí),先傾聽(tīng),再給建議。敞開(kāi)溝通渠道,這樣才有助于改善整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。
千萬(wàn)不要吝嗇表?yè)P(yáng)
當(dāng)有員工取得進(jìn)步時(shí),分享并獎(jiǎng)勵(lì)他們的進(jìn)步,千萬(wàn)不要吝嗇表?yè)P(yáng)。
銷(xiāo)售員工手冊(cè)和規(guī)章制度模
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