nbsp;道超車”喻指后發(fā)趕超的規(guī)律性經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，是“不走尋常路”、 “跨越式發(fā)展”的另一種說法。經(jīng)濟(jì)“彎道”，慢進(jìn)則退。許多國家、地區(qū)都把“彎道超車”作為整體性經(jīng)濟(jì)下滑、發(fā) 展轉(zhuǎn)軌等特殊歷史時(shí)期，實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超、后來居上、跨越發(fā) 展的策略。

　　第二，為什么要“闖”?

　　“闖”是事業(yè)取得成功的核心。在差距越來越大、競(jìng)爭(zhēng) 越來越激烈的情況下，如果沒有“闖”的精神，還是謹(jǐn)小慎 微、按部就班，就走不出的禁區(qū)、放不開實(shí)干的手腳、抓不住發(fā)展機(jī)遇。面對(duì)發(fā)展中的困難和差距，我們少部分領(lǐng) 導(dǎo)干部視野不開、觀念陳舊，對(duì)最新的政策措施、發(fā)展趨勢(shì) 不了解，盲目自滿、抱殘守缺。

　　闖是縮小差距的必然要求。年來，在大家的努力下， 我們的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大多在以十幾、二十幾的速度增長(zhǎng)，確 實(shí)取得了一些成績(jī)，但實(shí)際上我們的經(jīng)濟(jì)總量和周邊縣市比，依然還有很大差距。就拿xx 和xx 的發(fā)展情況對(duì)比來看， xx 年，xx 的地方公共財(cái)政收入為xx萬元，xx 為xx 萬元， 相差xx 多萬，相互比為 xx：xx;xx 年，xx 為 xx 億元，xx 為xx 億元，相差xx 億，相互比擴(kuò)大到xx：xx;xx 到xx 年， 我們跟 xx 的差距縮小了一點(diǎn)，xx 年底，xx 為 xx 億元，xx 為xx 億元，相差xx 億，相互比為xx：xx�？傮w來看，雖然 我們一直都在努力，也在一定程度上扭轉(zhuǎn)了差距越來越大的局面，但因?yàn)?xx 發(fā)展基數(shù)大，這也倒逼我們必須要闖出一 條跨越發(fā)展的道路。如果我們還是和 xx 保持同樣的發(fā)展速 度，絕對(duì)差距就會(huì)越來越大。越落后就會(huì)越被動(dòng)，落后就不 能搶占先機(jī)。xx 和xx 都是xx 的北大門，我們 xx 年是個(gè)什 么樣?xx 年是什么樣?但愿通過努力，我們?cè)凇笆�三五”末的差距�?huì)再縮小一點(diǎn)。

　　闖是抓住發(fā)展機(jī)遇的需要。危中有機(jī)，事在人為。只有 大家都把差距看做潛力、把壓力變?yōu)閯?dòng)力，增強(qiáng)危機(jī)感、緊 迫感和使命感，拿出破釜沉舟、舍我其誰的勇氣，堅(jiān)定推動(dòng) xx 跨越發(fā)展的信心和決心，解放、更新觀念，不甘落后、 積極探索，攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新突破，才能闖出一條跨越式發(fā)展 的路子來。如果我們不敢干、不敢闖、不敢冒一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，總是按部就班跟著別人走，那只會(huì)越來越被動(dòng)、越來越落后。 但我們有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部沒有危機(jī)意識(shí)，對(duì) xx 的資源優(yōu)勢(shì)、發(fā)展基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目不理解、不支持，缺乏開 拓創(chuàng)新精神，缺乏敢冒風(fēng)險(xiǎn)、敢闖敢干的勁頭。我們說干部 能過河，群眾就敢過江。一切責(zé)任都在班子，都在領(lǐng)導(dǎo)干部。我反復(fù)和大家講，沒有一個(gè)群眾不想過好日子的，讓群眾過 好日子，就必須有一條清晰的發(fā)展思路和要實(shí)現(xiàn)這個(gè)發(fā)展目 標(biāo)的行為基礎(chǔ)，這要靠每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部出謀劃策、積極進(jìn)取，群眾才會(huì)看到希望，才會(huì)跟著我們干。如果我們整天做官不 做事，整天悠哉樂哉拿著工資，不管群眾好過不好過，總是 想著怎么過好自己的小日子，那你捫心自問，你對(duì)得起黨組織的信任和人民的重托嗎?xx 那么好的資源優(yōu)勢(shì)，為什么就 不把它變成老百姓實(shí)實(shí)在在過日子的產(chǎn)業(yè)?縣委 xx 年就作 出了“建設(shè)xx 城市，推動(dòng)xx 跨越發(fā)展”的決定，這幾年下 來說了、做了，大家要反思做得怎么樣。特別是經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新 常態(tài)的形勢(shì)下，全國大面積發(fā)展速度減緩，從到國務(wù)院提出了一系列的舉措要加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)際 孕育著新的發(fā)展機(jī)遇。從目前 xx 的縣情來看，我們基本上還是以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，不存在多少轉(zhuǎn)型升級(jí)的問題。要調(diào)整， 只有把包谷、水稻調(diào)成其他經(jīng)濟(jì)作物，要升級(jí)只有按照規(guī)范 化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化來把我們的產(chǎn)業(yè)品牌做起來。我們“零起步”卻趕上了這樣的發(fā)展機(jī)遇，千萬不要錯(cuò)過。我們 xx 到底做什么?縣委、縣政府通過反復(fù)開會(huì)研究作出了決定， 大家在行動(dòng)中一定要體現(xiàn)出來，要有一種擔(dān)當(dāng)精神、要有一種趕超意識(shí)，不要總是無動(dòng)于衷。

　　第三，要怎么“闖”?以史為鑒，可以知興替。從大國 崛起之路，我們可以看到歷史留給我們關(guān)于一個(gè)國家、一個(gè)地區(qū)實(shí)現(xiàn)彎道超車、闖出一條跨越式發(fā)展的路子來的深刻經(jīng) 驗(yàn)。

　　的解放是先導(dǎo)。英國工業(yè)革命成功的一個(gè)重要因素 是新教在英國確立了統(tǒng)治地位，它解放了人們被禁錮的僵化 。誕生了一批偉大的科學(xué)家，瓦特、牛頓是他們的杰出代表。其中最令人震撼的是英國對(duì)人才和科學(xué)的尊重，出身 低微的科學(xué)巨人牛頓逝世后，英國為他舉行了國葬，英國的 貴族親自為他抬棺，成千上萬的民眾為他送行。這在當(dāng)時(shí)等級(jí)森嚴(yán)的歐洲國家是不可想象的。由于這種令人震撼的尊重 人才，促進(jìn)了一批偉大科學(xué)家的誕生，促進(jìn)蒸汽機(jī)等新的發(fā) 明一個(gè)接一個(gè)問世，孕育了英國工業(yè)革命的發(fā)生和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮。