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日前,人力資源和社會(huì)保障部新聞發(fā)言人在度第二季度新聞發(fā)布會(huì)上表示,人社部將“研究制定高校、公立醫(yī)院不納入編制管理后的人事管理銜接辦法”,所謂“不納入編制管理”,就是取消事業(yè)單位編制,實(shí)行全員合同聘任制,但保留事業(yè)單位性質(zhì),由財(cái)政進(jìn)行差額撥款。
言論一經(jīng)媒體報(bào)道,引發(fā)了不小的爭論。就取消高校事業(yè)編制而言,支持方認(rèn)為,編制的存在導(dǎo)致高校教師缺乏流動(dòng)性和淘汰性,因而工作較為懶散,缺乏競爭性,不納入編制管理的做法深得人心;反對(duì)方則認(rèn)為,取消高校事業(yè)單位編制會(huì)導(dǎo)致今后高校管理更亂,收費(fèi)也會(huì)更貴,而且在體系設(shè)計(jì)不夠健全的情況下將高校推向市場,并不科學(xué),也不可取。在筆者看來,高校編制改革,是系統(tǒng)工程,需要綜合考慮,尤其要考慮清楚幾個(gè)關(guān)鍵事項(xiàng),重視那些難啃的“硬骨頭”。
首先,要處理好可能帶來的高校資金緊張問題。按照“取消事業(yè)單位編制,但保留事業(yè)單位性質(zhì)”的說法,高校仍屬二級(jí)事業(yè)單位,政府不會(huì)將其統(tǒng)統(tǒng)推向市場,公共財(cái)政仍須全額撥付經(jīng)費(fèi),這與現(xiàn)有公立高校的差額撥款性質(zhì)并無多大不同。也就是說,即使取消高校事業(yè)單位編制,高校教師的工資收入中仍然有一部分是來自財(cái)政撥款。不同的是,目前財(cái)政按照固定編制人數(shù)撥款,取消編制后,財(cái)政如何對(duì)高校加以補(bǔ)助,必須研究清楚。
而在默認(rèn)財(cái)政會(huì)繼續(xù)補(bǔ)助高校的情況下,政府希望高校“減員增效”,但實(shí)際情況是,一些高校的很多部門都是缺編的,在沒有編制的情況下,如果高校為了發(fā)展增加人員聘用,其資金從哪里來?如果財(cái)政補(bǔ)助不夠,高校是否會(huì)增加資金來源渠道?負(fù)擔(dān)是否會(huì)落到學(xué)生和家長身上?即使高校不增加教職員工數(shù)量,編制取消后,如果工資仍然偏低,教師尤其是青年教師,還會(huì)安心科研和教學(xué)么?
其次,要處理好已有編制和沒有編制成員的福利待遇問題。按照人社部的說法,對(duì)于有編制的教師,將實(shí)行實(shí)名統(tǒng)計(jì),之后自然減員,逐步收回編制。也就是說,事業(yè)單位已有編制人員將繼續(xù)有編制,隨離職、退休或其他原因而慢慢減少。如何確保有編編制和無編制這兩部分人員公享有“五險(xiǎn)一金”、各類補(bǔ)貼等福利待遇,人社部必須出臺(tái)較為細(xì)化的政策規(guī)定和說明,否則,高校會(huì)因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的操作規(guī)范差別對(duì)待兩種身份的教師。
最后,需要重視教師的流動(dòng)性與穩(wěn)定性問題。編制雖然在一定程度上限制了高校對(duì)教師的聘用和解雇,但確保了教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。在高校這種高端人才云集,需要較大自由來進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)造、科學(xué)研究、文化傳承和交流的地方,教師隊(duì)伍如果缺乏基本的心理安全保障,如何能有效開展各項(xiàng)工作?一些人對(duì)高校教師存在誤解,就是沒有理解教師工作的特殊性。如果高校都按照企業(yè)的方式管理教師,他們的工作效率和質(zhì)量定會(huì)打折扣。
雖然高校取消事業(yè)單位編制后仍然會(huì)享受政府補(bǔ)助,對(duì)于如何消除教師們因取消編制而帶來的心理不安定因素,相關(guān)部門必須加以重視。在美國等國家,較好履行了教學(xué)、科研和社會(huì)服務(wù)三大職責(zé)的教師,經(jīng)過若干聘期可以申請(qǐng)并在評(píng)估后成為終身教授,從而促進(jìn)學(xué)校堅(jiān)持科學(xué)真理、創(chuàng)新并打造學(xué)校品牌,這給了那些具有較高科研能力和教學(xué)水的教師一個(gè)安定的工作場所和較高的社會(huì)地位,其做法值得借鑒。
取消高校編制影響可能沒有人們想象那么大,但因涉及233萬在編高校教師,且編制附帶著工資收入、穩(wěn)定性等與教師切身利益相關(guān)的要素,一旦取消,其影響必將深遠(yuǎn)。2013年某教師在博客中所寫的“專業(yè)誠可貴,自由價(jià)更高,若為編制故,兩者皆可拋”的打油詩,就是編制重要性的寫照。事業(yè)單位的“鐵飯碗”被打破將是一種趨勢,建立政府與高校的新型治理關(guān)系,打造高素質(zhì)、高績效、能自由流動(dòng)又相對(duì)穩(wěn)定的高校教師隊(duì)伍,將是政策和制度的導(dǎo)向所在。
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