發(fā)放保底工資，標(biāo)準(zhǔn)按照劃分的三種類型，分別核定每一類村的基礎(chǔ)月工資�！氨５住惫べY抵減村級(jí)干部工資待遇總額，年終從村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金中扣除�？�(jī)效工資由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委結(jié)合年終考核結(jié)果確定各村當(dāng)年具體標(biāo)準(zhǔn)，在年終分檔次進(jìn)行發(fā)放。

　　3、建立村干部工資增長(zhǎng)機(jī)制。根據(jù)農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)和全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，每2-3年提出村干部工資增長(zhǎng)方案，由區(qū)財(cái)政列入下年度預(yù)算。同時(shí)鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村積極發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入，將村干部工資增幅與村集體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民增收掛鉤，明確規(guī)定村集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)部分主要用于提高村干部待遇，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核發(fā)放，進(jìn)一步增強(qiáng)村干部的自我“造血功能”，綜合提高村干部工資待遇。

　　4、建立村級(jí)干部工資待遇的考核和監(jiān)督機(jī)制。將村干部工資待遇落實(shí)情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核范疇，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。確定村干部工資待遇落實(shí)監(jiān)管部門，定期督導(dǎo)檢查落實(shí)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)問題。同時(shí)，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部工資待遇落實(shí)情況在區(qū)政府網(wǎng)站予以公開，逐步實(shí)行“網(wǎng)絡(luò)化”管理，便于查詢和監(jiān)督。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強(qiáng)化工作責(zé)任，定期研究，加強(qiáng)監(jiān)管，將村級(jí)干部“保底”工資及時(shí)調(diào)度到位，不得隨意扣減村級(jí)轉(zhuǎn)移支付。

　　5、完善村級(jí)組織轉(zhuǎn)移支付辦法。在不增加全區(qū)對(duì)村級(jí)組織轉(zhuǎn)移支付資金總額的情況下，合理調(diào)配各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金，縮小村與村之間差距。調(diào)配方法是：將全區(qū)村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金統(tǒng)籌調(diào)度，按照所劃村類別及核定的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行體制補(bǔ)助，不夠的補(bǔ)助，有余的統(tǒng)籌。

　　6、開源節(jié)流，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。一是狠壓村級(jí)管理費(fèi)用開支。盡量減少各村專職社長(zhǎng)、婦女主任等職務(wù)設(shè)置，實(shí)行村委干部兼任制度，壓減非生產(chǎn)性開支;區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)在工作部署上也要考慮村級(jí)組織的實(shí)際承受能力，切實(shí)為村級(jí)組織減負(fù);二是強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步落實(shí)“村財(cái)鄉(xiāng)管”制度，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)經(jīng)濟(jì)審計(jì)和離任村干部的審計(jì)，落實(shí)村務(wù)財(cái)務(wù)公開，堅(jiān)決杜絕不合理開支;三是大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，培養(yǎng)村集體財(cái)源。村委要根據(jù)本地實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，挖掘潛力，通過招商引資，盤活閑置資產(chǎn)和可利用資源，興辦集體企業(yè)，拓寬集體經(jīng)濟(jì)收入來源。