3月2日上午消息，在今年的兩會上，全國政協(xié)委員、蘇寧控股集團董事長張東將三議電子發(fā)票。他建議：在有條件的地區(qū)和行業(yè)試點逐步取消紙質(zhì)發(fā)票，在電子商務(wù)、電信業(yè)、郵政業(yè)等用票量較大的領(lǐng)域和經(jīng)濟活動開展活躍的地區(qū)，可強制推行電子發(fā)票，試點逐步取消紙質(zhì)發(fā)票。

　　我國早在2012年就開始了發(fā)票電子化的試點，但是，由于無法報銷和缺乏全國統(tǒng)一標準，電子發(fā)票在我國的推廣一直進展緩慢，這也是張東關(guān)注的焦點所在。在兩年的兩會中，張東一直呼吁確立電子發(fā)票的“合法地位”，打破電子發(fā)票“入賬難、報銷難”的瓶頸，讓電子發(fā)票成為消費者維權(quán)和社會成本節(jié)約的利器。

　　在張東看來，“發(fā)票的電子化不僅關(guān)乎企業(yè)運營成本的計量，也是國家‘綠色發(fā)展’理念的題中之義，更是我國順應(yīng)國際電子發(fā)票應(yīng)用進程的大勢所趨。”

　　放眼國外，目前，電子發(fā)票已經(jīng)在歐盟、美國、日本等發(fā)達國家有了比較成熟和大面積的應(yīng)用，以北美地區(qū)為例，電子發(fā)票在北美市場的復(fù)合年均增長率達到23%至25%。

　　11月，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于促進內(nèi)貿(mào)流通健康發(fā)展的若干意見》，明確提出“加快推進電子發(fā)票應(yīng)用，完善電子會計憑證報銷、登記入賬及歸檔保管等配套措施”。

　　11月，國稅總局發(fā)布《關(guān)于推行通過增值稅電子發(fā)票系統(tǒng)開具的增值稅電子普通發(fā)票有關(guān)問題的公告》，將增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級版推向全國，并明確電子發(fā)票的法律效力、基本用途、基本使用規(guī)定等與稅務(wù)機關(guān)監(jiān)制的增值稅普通發(fā)票相同;12月，財政部、國家檔案局聯(lián)合發(fā)布《會計檔案管理辦法》明確電子會計檔案可作為合法的會計檔案。

　　我國增值稅電子發(fā)票的全國推廣相繼掃除了政策和技術(shù)層面的障礙，增值稅電子發(fā)票的改革終于邁出了關(guān)鍵性的一步。自去年12月1日增值稅電子發(fā)票系統(tǒng)推向全國以來，目前，已經(jīng)有已有31個省市自治區(qū)和計劃單列市通過增值稅電子發(fā)票系統(tǒng)開出電子發(fā)票。

　　然而，在目前電子發(fā)票和紙質(zhì)發(fā)票并存的階段，電子發(fā)票的全國落地推廣仍然面臨著電子化入賬成本高、查驗臺分散、應(yīng)用范圍局限、推廣緩慢等問題。

　　為此，張東建議：在有條件的地區(qū)和行業(yè)試點逐步取消紙質(zhì)發(fā)票，在電子商務(wù)、電信業(yè)、郵政業(yè)等用票量較大的領(lǐng)域和經(jīng)濟活動開展活躍的地區(qū)，可強制推行電子發(fā)票，試點逐步取消紙質(zhì)發(fā)票�！斑@無疑將節(jié)約巨大的社會成本”，張東說。

　　從“紙質(zhì)發(fā)票”到“電子發(fā)票”僅一步之遙，然而有媒體曾測算，如果是在全國推廣電子發(fā)票，一年可以節(jié)約至少2000億張紙質(zhì)發(fā)票，每年節(jié)約4000千多億元的剛性運營成本，月節(jié)約紙張12萬噸，每年少砍伐約86萬棵成年樹木。

　　在張東看來，取消紙質(zhì)發(fā)票還只是電子發(fā)票全國推的第一步。他還建議將增值稅專用發(fā)票也納入電子發(fā)票的范疇，同時，扶持企業(yè)改造自有ERP以及財務(wù)軟件，真正實現(xiàn)電子發(fā)票的電子化報銷入賬，完善電子發(fā)票從開具到報銷入賬的全生命周期，此外，他還建議建立全國統(tǒng)一的查驗臺，提高用戶體驗。

　　“電子發(fā)票具有成本低、效率高的天然優(yōu)勢，也是踐行互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)的創(chuàng)新之舉，隨著電子發(fā)票‘合法地位’的確立，電子發(fā)票即將迎來全國落地推廣的時代。”張東說。

　　張東兩會提案：鼓勵跨境電商O2O模式

　　3月3日上午消息，政協(xié)委員、蘇寧控股集團董事長張東在今年的兩會提案中建議，鼓勵跨境電商O2O的發(fā)展模式，構(gòu)建便捷的實體消費場景。

　　張東表示：“跨境電商O2O的發(fā)展模式，既能讓國內(nèi)消費者不出國門就能享受到同等的產(chǎn)品和服務(wù)，又能帶動國內(nèi)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，把海外消費留在國內(nèi)，為國內(nèi)企業(yè)增收、創(chuàng)收�！�

　　提案首先建議，打造“前店后倉”式的O2O商業(yè)體，實現(xiàn)體驗、提貨一站式功能。利用線下店面公共展示、體驗、服務(wù)的優(yōu)勢，擇優(yōu)選取一批臺型實體企業(yè)，把保稅倉建在店里，將門店倉庫作為保稅倉監(jiān)控管理，實現(xiàn)展示、體驗、銷售、支付、即買即提等多重功能。同時還可以借助實體臺的安全、可信性，在線下進行個人信息的征集工作，逐步完善跨境電商企業(yè)的個人信息系統(tǒng)，優(yōu)化消費者跨境購物體驗。

　　其次，張東鼓勵創(chuàng)新清關(guān)和口岸服務(wù)形式，試行“網(wǎng)絡(luò)清關(guān)”。海關(guān)和檢疫檢驗等部門可以共同制定針對非保稅區(qū)內(nèi)的海外購展銷店/專區(qū)的快速清關(guān)模式，嘗試將把海關(guān)信息系統(tǒng)切入非保稅區(qū)內(nèi)的展銷店/專區(qū)，以通過互聯(lián)網(wǎng)上系統(tǒng)完成清關(guān)工作，提高商品流轉(zhuǎn)效率。