公司建設(shè)企業(yè)文化的原因

一、企之將立，文化先行

　　這猶如古老故事中在說“先有雞還是先有蛋”的問題。對于這個問題，通常的觀點是“企業(yè)是經(jīng)濟的”，應(yīng)該務(wù)實。在市場面前，企業(yè)必須通過基本的經(jīng)濟收入來證明自己的價值和存在的意義。

二、文化是企業(yè)發(fā)展的根本

　　企業(yè)都關(guān)注資源，但是資源永遠是不足的。因而，文化是非傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素，它不但是價值觀，可以形成強大的力量，更是企業(yè)不可獲缺的資源。

三、文化是企業(yè)的競爭之道

　　市場競爭就是價值觀的競爭。華人首富李嘉誠說：“不義而富且貴于我如浮云。”中國歷史上成長最快的企業(yè)蒙牛乳業(yè)董事長牛根生說：“小勝靠智，大勝靠德。”今天，超越競爭者并不是要跑得更快，而是要找到指向正確方向的起跑線，這是一個“價值判斷”的問題，而企業(yè)文化有導向作用。

四、企業(yè)文化是馭心之道讓員工認同企業(yè)，首先是價值觀的認同，企業(yè)文化具有這種凝聚作用。

　　文化是一種企業(yè)運行之道!作為一種文化氛圍，企業(yè)文化不是管理方法，而是形成管理方法的理念;不是行為活動，而是產(chǎn)生行為活動的原因：不是人際關(guān)系，而是人際關(guān)系反映的處世哲學;不是工作，而是對工作的感情;不是地位，而是對地位的心態(tài);不是服務(wù)，而是服務(wù)中體現(xiàn)的精神境界�？傊�，企業(yè)文化滲透于企業(yè)一切活動之中，而又流溢于一切企業(yè)活動之上。