一、大連工業(yè)大學(xué)教務(wù)聯(lián)系電話

人員分工

二、大連工業(yè)大學(xué)教務(wù)處簡(jiǎn)介

教務(wù)處是校長(zhǎng)和分管教學(xué)副校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的負(fù)責(zé)全校本科教學(xué)工作的職能機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)為：

1．根據(jù)黨的教育方針、政策和學(xué)校的工作部署，研究制定學(xué)校的本科教學(xué)建設(shè)和改革發(fā)展規(guī)劃，制訂教學(xué)方面有關(guān)規(guī)章制度。

2．負(fù)責(zé)本科專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，組織各級(jí)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)及建設(shè)，負(fù)責(zé)新增、調(diào)減本科專業(yè)的申報(bào)、建設(shè)與評(píng)估。

3．組織教學(xué)單位制（修）訂本科人才培養(yǎng)方案、教學(xué)大綱和相關(guān)教學(xué)文件，并組織實(shí)施。

4．負(fù)責(zé)課程建設(shè)，組織各類精品視頻公開課、精品資源共享課等課程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)與管理。

5．制訂教材建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，組織教學(xué)單位開展教材的選用、編寫和評(píng)選，發(fā)放教材。

6．組織教學(xué)名師申報(bào)及建設(shè)。

7．開展人才培養(yǎng)模式改革與創(chuàng)新，組織實(shí)施卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃。

8. 開展教學(xué)改革與研究，組織教學(xué)研究項(xiàng)目的立項(xiàng)、檢查及驗(yàn)收。

9．組織各類教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)（教學(xué)成果獎(jiǎng)、精品教材獎(jiǎng)等）的申報(bào)與評(píng)選。

10．負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)基地的建設(shè)與管理，組織大學(xué)生校外實(shí)踐教學(xué)基地（工程實(shí)踐教育中心）、實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心（虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心）的申報(bào)及建設(shè)。

11．組織開展實(shí)踐教學(xué)，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)、上機(jī)、實(shí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）管理。

12．負(fù)責(zé)本科教學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃及統(tǒng)籌管理，負(fù)責(zé)中央與地方共建實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目申報(bào)與實(shí)施；負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室維持經(jīng)費(fèi)編制與統(tǒng)籌規(guī)劃；負(fù)責(zé)本科教學(xué)實(shí)驗(yàn)室信息采集和檔案管理；組織教學(xué)儀器設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和方案的制定和論證工作。

13．負(fù)責(zé)全校教學(xué)任務(wù)落實(shí)、課程安排和教室使用管理調(diào)度。

14．負(fù)責(zé)學(xué)生轉(zhuǎn)專業(yè)的選拔與培養(yǎng)及全校本科生的學(xué)籍管理。

15．負(fù)責(zé)輔修、雙學(xué)位和進(jìn)修的組織管理；負(fù)責(zé)本科學(xué)歷證明出具、出國(guó)成績(jī)審核。

16．組織校內(nèi)外各類考試及成績(jī)管理。

17．負(fù)責(zé)本科教學(xué)運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控和校院兩級(jí)督導(dǎo)隊(duì)伍管理工作，組織工程教育專業(yè)認(rèn)證。

18．編制年度教學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，負(fù)責(zé)教學(xué)工作量及教研工作量的審核。

19．負(fù)責(zé)教學(xué)檔案的整理、歸檔及教學(xué)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作。

20．加強(qiáng)課程教學(xué)、教師教學(xué)規(guī)范、教材等意識(shí)形態(tài)的管理工作。

21．完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

教務(wù)處下設(shè)教學(xué)研究科、教務(wù)科、考務(wù)中心、實(shí)踐教學(xué)科、教學(xué)質(zhì)量管理科五個(gè)科室。

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