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時 間:XXX年X月X日下午
地 點:會議室
參加人員:XXX………….
會議主持:總經(jīng)理
會議記錄:XXX
攝 像:XXX
會議主要內(nèi)容:
一、主持人:1、介紹參會人員的情況和會議的主要內(nèi)容。2、就會議組織表揚了XXX。3、簡要闡述召開本次會議的重要性和必要性。
二、人力資源部負責人XXX講了四點。
(一)通報2013年四起工傷事故。
1、XXX
2、XXXX
3、XXX
4、XXX
(二)關于上交工傷保險相關資料作要求。
(三)同與會人員一起學習《班組長安全生產(chǎn)責任制》。
(四)談個人對公司安全生產(chǎn)的認識。(摘要)
自今年十月份接觸這個公司,不到兩個月就經(jīng)歷了兩起安全事故。
我們知道,建筑行業(yè)以手工操作為主,是勞動密集型產(chǎn)品,安全危險性較大,安全生產(chǎn)尤為重要,任何一個管理環(huán)節(jié)不到位,就可能釀成大錯或災難。安全生產(chǎn),責任重于泰山。各種規(guī)章制度都是用血和淚的教訓寫成的,生產(chǎn)作業(yè)中各種工序流程,都是理論和實踐的高度結(jié)合,是我們安全作業(yè)的“憲法”,每個管理者必須以高度的責任感落實它,每個員工必須嚴格遵守它。
一個多月的感受是公司領導對安全生產(chǎn)是認真的、高度重視的。我們還要進一步建立安全生產(chǎn)管理體系,使安全生產(chǎn)責任制,一級抓一級,逐級抓落實,責任明確,執(zhí)行到位。
事故與災難和你沒商量,更不會仁慈。安全工作只有起點沒有終點!罢鋹凵踩谝弧,時刻給自己多一份自律和警醒,將安全責任,從我做起、從小事做起,積極開展同“違章、僥幸、不負責任”三大安全公敵做斗爭。
公司寄托著人們的期望和祝福,而美好的期望和祝福離不開安全責任的保障,因此我們必須著力打造一個“愉快、和、和諧、安”的生產(chǎn)生活環(huán)境。只有安全,我們才能享受幸福的生活;只有安全,我們才能領略大自然的奇麗、壯美;只有安全,我們才能擁有愛情、親情、友情,才能讓生命更加絢爛多彩。
三、經(jīng)理XXX就施工安全方面的流程規(guī)范作要求:
(一)泥工安全技術操作規(guī)程(詳見資料)。
(二)混凝土工安全技術操作規(guī)程(詳見資料)。
(三)木工安全技術操作規(guī)程(詳見資料)。
(四)鋼筋工安全技術操作規(guī)程(詳見資料)。
(五)電工安全技術操作規(guī)程(詳見資料)。
(六)架子工安全技術操作規(guī)程(詳見資料)。
(七)施工時要避免五大工傷事故:即觸電、坍塌、墜落、機械損傷、物體打擊。
四、法律顧問XXX就事故發(fā)生后處理流程方面和相關責任劃分方面的法律法規(guī)知識進行講解。
五、總經(jīng)理XXX作總結(jié)。
(一)提高安全責任意識,安全是最大的效益。
(二)強化安全責任保障,管生產(chǎn)就要管安全,從班組到棟號長、安全員、項目部負責人、公司管理層面,安全方面人人都要負責。
(三)加大安全管理力度,齊抓共管。
1、班組長要做到:班前安全交底,班中安全檢查,班后安全小結(jié)(不拘形式)。
2、項目部要做到:加大安全培訓、定期不定期考核,獎勵學得好的,對于不好的要處罰。
3、公司要做到:培養(yǎng)和增強公司人員的管理能力。
(四)加大安全的考核力度:發(fā)生事故,分清責任,逐級考核。對于班組長,本班組人員發(fā)生事故后,要承擔責任,同時公司要處罰。對于一年都未發(fā)生安全事故的班組,年終公司可以考慮給獎勵。
時間:20xx年x月x日
地點:工業(yè)爐公司會議室
參加人員:劉文興、陳建勇、何峰、崔凱、張重軍、戴麗影、張智、楊波、鞠漢玲、李昌超、單丹。
會議內(nèi)容:
為深入貫徹、李克強總理關于安全生產(chǎn)的重要指示精神,落實國家安監(jiān)局、國資委關于中央企業(yè)安全生產(chǎn)有關會議精神,進一步明確工作目標和工作要求,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作要點。
一、指導
以黨的十八屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的觀念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”工作方針,以保障員工生命財產(chǎn)安全和身體健康為根本出發(fā)點,以有效防范和堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生為重點,加強安全生產(chǎn)誠信體系建設,完善管理體系,落實安全責任,強化安全監(jiān)管,保障安全投入,重視安全培訓,實施科技興安,培育安全文化,建立長效機制,實現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益與安全生產(chǎn)的有機統(tǒng)。
二、完善制度,夯實安全管理基礎
完善安全生產(chǎn)責任體系,切實落實各級責任,加大考核問責工作力度。面對當前嚴峻的安全形勢,要提高認識,統(tǒng)一,以安全工作為首要任務,從基礎抓起,從細節(jié)著手。20xx年我項目部建立起了以項目經(jīng)理部和施工隊伍管理人員為主的安全管理工作保證體系,并把安全環(huán)保和職業(yè)健康管理工作納入了項目部管理工作的重點,設置了專職安全檢查員,對安全管理工作從人員上予以了落實,組織上予以了加強,制度體系上予以了保障。
三、加大安全投入、確保安全施工
安全投入是確保安全的重要保證。我項目部在xxxx年青鋼項目中用于安全方面的投入達100余萬元,其中用于購買大臨房30萬元,用于購買腳手架管30萬元,用于購置跳板12.5萬元,電纜線15.5萬元,開關箱3萬元,安全標志牌2萬元。尤其是在大臨用房的建設上,出于對防火工作的重視,采用了巖棉夾層的活動房,僅此一項就多投入資金15萬元,設置基坑護欄400延米,設置安全走梯10個。實踐證明:安全設施的有效投入,極大地促進了現(xiàn)場的安全工作,保障了施工人員的生命安全,開工至今沒有出現(xiàn)任何安全事故。
四、增加宣傳、加強安全意識
做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我們學習、宣傳、及相關安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務來抓。力所能及的開展了多種多樣,切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,通過張貼橫幅、標語和印制宣傳單、等方式進行宣傳,我們在青鋼現(xiàn)場共設置各類安全標識牌62處(個),安全教育1276人次、積極展開安全月等相關活動。通過廣泛深入的宣傳、學習活動,有效地提高了職工的安全意識。
20xx年認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,堅持以和李克強總理重要指示批示精神,大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略,強化紅線意識,推進依法治安,狠抓責任落實,抓預防、重治本,建立完善安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。新的一年,我將一如既往的認真貫徹執(zhí)行上級指示精神,緊抓安全生產(chǎn)工作不松懈,加大對安全生產(chǎn)的管理力度,為公司發(fā)展及各項事業(yè)的開展保駕護航。
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