廠務(wù)公開工作實施辦法
（）定點設(shè)置公開欄。公開欄是廠務(wù)公開的重要形式。凡涉及需要讓全體職工直接了解的內(nèi)容，要及時在公開欄中張榜公布。
（）定期召開黨、政、工聯(lián)席會議進(jìn)行情況通報。在職代會閉會期間，涉及日常經(jīng)營決策問題，可由廠長向聯(lián)席會議通報，征詢意見，如遇重大問題則臨時召開職工代表大會。
（）通過廠廣播站、廠有線電視、《﹡﹡通訊》及公開信、告示和會議、文件等形式進(jìn)行公開。
廠務(wù)公開的時間根據(jù)實際情況而定，除須向職代會報告或須經(jīng)職代會審議的事項，其余的內(nèi)容原則上實行按季定期公開和按要求及時公開。要做到常規(guī)性的工作定期公開，長期性的工作分階段公開，一事一議的工作隨時公開。
四、公開的程序和監(jiān)督
、收集預(yù)審
由廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室整理匯總各職能部門提供的專項公開內(nèi)容后，送領(lǐng)導(dǎo)小組審查同意，保證公開的內(nèi)容全面、真實。
、及時公開
根據(jù)需公開的內(nèi)容，采取相應(yīng)的形式，逐項進(jìn)行報告、通報或張榜公布。
、征詢意見
公開后，要注意收集職工群眾的反映和意見。除職代會上充分發(fā)揚(yáng)民主、討論審議以外，要采取設(shè)立意見箱，召開座談會，或通過職工代表直接收集等方式，聽取職工的意見和要求。對職工群眾的合理建議要積極采納，對職工群眾的疑問要及時作出解釋和說明，對職工群眾反映較強(qiáng)烈、大多數(shù)職工不滿意的要予以糾正或延期執(zhí)行。
、監(jiān)督檢查
成立由廠紀(jì)委書記任組長，紀(jì)委、職工代表和工會干部組成的廠務(wù)公開監(jiān)督評議小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督廠務(wù)公開內(nèi)容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合規(guī)定，職工反映的問題是否得到解決；負(fù)責(zé)組織職工對廠務(wù)公開工作進(jìn)行評議，對涉及違紀(jì)違規(guī)的問題進(jìn)行調(diào)查核實，提出整改意見。
、建立檔案
每次公開的時間、內(nèi)容、形式以及職工群眾意見、建議的采納和辦理情況，監(jiān)督檢查及整改措施等情況，由廠工會以文字、表格形式記錄歸檔。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
、建立完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制。廠務(wù)公開工作實行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工同負(fù)責(zé)，有關(guān)部門齊抓管，職工群眾全員參與的工作體制和運(yùn)行機(jī)制。為加強(qiáng)對廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證廠務(wù)公開工作落到實處，圍成立由廠黨委書記任組長，廠長、廠紀(jì)委書記、廠工會主席任副組長，各科室主要領(lǐng)導(dǎo)及工會副主席為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)實施廠務(wù)公開的日常組織、協(xié)調(diào)工作；辦公室設(shè)在廠工會，由工會副主席兼任辦公室主任。
、建立健全工作制度和管理制度。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組要建立例會制度，定期研究廠務(wù)公開工作，幫助解決廠務(wù)公開工作中遇到的困難和問題，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好廠務(wù)公開工作。要制定、完善操作性較強(qiáng)的實施細(xì)則和考核辦法，推進(jìn)廠務(wù)公開的制度化、規(guī)范化。
、各生產(chǎn)車間要根據(jù)本辦法，將廠務(wù)公開工作提上重要議事日程，并結(jié)合各自的實際，建立相應(yīng)的廠務(wù)公開工作制度。車間主要領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起車間廠務(wù)公開一責(zé)任人的職責(zé)，把實行廠務(wù)公開同加強(qiáng)內(nèi)部管理結(jié)合起來，推動廠務(wù)公開工作的落實。各車間的廠務(wù)公開制度及工作中的好經(jīng)驗、好做法要及時報廠紀(jì)委、工會。
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