五、對教職工要加強愛護公財務的教育，時各班各室要有專人做好門窗，電燈，桌椅教具等各種園產(chǎn)的管理工作。節(jié)假日要安排好值班護園人員；幼兒園門衛(wèi)要忠于職守，認真做好保衛(wèi)工作。幼兒園應把愛護園產(chǎn)園具工作作為評定先進班級和集體的內(nèi)容之一。

公物管理制度

一、園所的一切公設(shè)施，都是公財產(chǎn)，全體職工都要自覺愛護，并協(xié)助園所管好、用好，使園所成為精神文明的教育陣地。

二、教室、辦公室、食堂及各部門的一切公物，都做到責任到班組、到人。

三、要節(jié)約用電用水，愛護園所的照明、取暖、供水設(shè)備，做到人走燈滅，鎖門關(guān)窗。

四、園所成立公物管理小組，對園所的公物使用情況進行監(jiān)督。每學期末統(tǒng)一檢查，損壞公物照價賠償。

服裝租用管理制度

一、園內(nèi)活動使用服裝道具由班長向管理人員借用并

進行詳細登記，用完后及時交還，檢查核對無誤后方可銷帳，對損壞丟失等現(xiàn)象追究其原因，并酌情處理。

二、外單位借用服裝、道具須經(jīng)園領(lǐng)導批準并登記，持批條到會計室交押金，方可向管理人員借用，并作詳細登記。歸還時核對驗收簽字后，前往會計室交納租金，再到園領(lǐng)導處銷帳。對損壞丟失等現(xiàn)象，照價賠償。

三、服裝、道具及樂器等不經(jīng)園領(lǐng)導同意，任何人不得擅自外借或私用。

環(huán)境管理制度

一、美化幼兒園環(huán)境人人有責。

二、建立定點、包干責任到人的環(huán)境管理制度。

三、建立班級衛(wèi)生包干區(qū)，每天打掃，保持包干區(qū)的清潔衛(wèi)生。

四、后勤人員建立包干制度，定人、定時、定點打掃。

五、愛護幼兒園中的一草一木，不損壞公物，如有損壞應自覺照價賠償。

六、建立后勤人員天天巡視幼兒園環(huán)境的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

七、進入幼兒園必須做到八不：不騎車、不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不吃零食、不在墻上亂涂寫、不亂搞花木、不高聲喊叫。

基建項目管理制度

一、基建立項需經(jīng)集體討論確定。

二、圖紙設(shè)計必須是經(jīng)領(lǐng)導批準的。

三、項目的施工要有圖紙、有施工執(zhí)照、有質(zhì)量檢驗方可進行。

四、工程項目如單包則對工程中的材料進出應有驗收制度，如雙包則對工程的質(zhì)量及材料進行驗收。

五、秉公辦事，以質(zhì)量一為原則。

六、發(fā)現(xiàn)施工中的具體問題要集體研究、行家論證加以解決。

七、工程完工需經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門驗收方可使用。

八、基建經(jīng)費預決算長時期要十分慎重，少花錢多辦事。