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十二條沒有獨立人事權(quán)的專業(yè)公司下屬企業(yè)的總經(jīng)理由專業(yè)公司總經(jīng)理提名考核后報總公司人事本部審核,經(jīng)總公司總經(jīng)理批準后人事本部批復各專業(yè)公司聘任、解聘,副總經(jīng)理由各專業(yè)公司總經(jīng)理考核、聘任、解聘后報總公司人事本部備案。
十三條有獨立人事權(quán)且設(shè)有人事部門的專業(yè)公司,其人事部正職負責人由總公司人事本部派出入員擔任,其財務部正職負責人由財務本部派出入員擔任,其他部門一級的經(jīng)理由各專業(yè)公司考核、聘任、解聘后報人事本部備案。
十四條有獨立人事權(quán)的專業(yè)公司應遵照總公司分類分級垂直管理的體制,派出人員擔任其下屬企業(yè)人事部負責人,并將負責人名單及基本情況報總公司人事本部備案。沒有獨立人事權(quán)的專業(yè)公司,必要時其下屬企業(yè)可以由人事本部視情況核準設(shè)立人事部,似乎本部可派出人員擔任此下屬企業(yè)人事部負責人。
十五條子公司部門一級的經(jīng)理由各子公司總經(jīng)理考核聘任、解聘后報總公司人事本部備案。
十六條上述各級管理崗位的聘任、解聘均應嚴格按照下列程序進行:
(一)聘任
應由總公司總經(jīng)理聘任的領(lǐng)導崗位人員,首先由總公司總經(jīng)理初選(沒有獨立人事權(quán)的專業(yè)公司部門一級領(lǐng)導崗位人員,可由該專業(yè)公司提名并將推薦材料報人事本部)人事本部對其進行審查考核,填寫領(lǐng)導崗位聘任表報總公司總經(jīng)理?偣究偨(jīng)理批準后,人事本部負責辦理聘任手續(xù)。
(二)解聘
應由總公司總經(jīng)理解聘的領(lǐng)導崗位人員,由人事本部根據(jù)總公司總經(jīng)理的要求和總松司的有關(guān)規(guī)章制度進行考核,考核不合格的人員,由人事本部向總公司總經(jīng)理提交解聘意見,總公司總經(jīng)理批準后,人事本部負責辦理解聘手續(xù)。
六章 總公司人員外派
十七條總公司委派總公司正式職工(含專業(yè)公司人員)長駐京外所屬企業(yè)各級崗位工作的人員為總公司外派人員。人事本部負責外派人員的組織、協(xié)調(diào)、考核、報批。
十八條總公司外派人員由所在部門或?qū)I(yè)公司提名,人事本部根據(jù)外派崗位的需要審核、考核,并擬制外派人員名單報總公司總經(jīng)理批準。外派人員持人事本部和所在部門的聯(lián)合通知到外派單位報到。
十九條總公司外派人員在外派期間的工資待遇按照總公司(關(guān)于派往外地專業(yè)公司(企業(yè))工作的職工工資、福利待遇及休假的規(guī)定)辦理,外派工作結(jié)束后恢復原單位原崗位工作。
七章 檔案管理
二十條所屬企業(yè)人事檔案實行分級管理。
二十一條下列人員的人事檔案一律調(diào)入人事本部,由人事本部直接管理:
(一)專業(yè)公司和駐外機構(gòu)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理;
(二)沒有獨立人事權(quán)的專業(yè)公司部門以下(含部門一級)級別的全體職工;
(三)子公司的董事長、總經(jīng)理。
有獨立人事權(quán)的專業(yè)公司部門以下級別(含部門一級,總公司外派人員除外)全體職工的人事檔案由該專業(yè)公司人事部管理。
有獨立人事權(quán),但暫未設(shè)人事部門的專業(yè)公司副總以下人員的人事檔案可由人事本部代管。
八章 各級領(lǐng)導崗位人員的考核
二+二條人事本部組織總公司有關(guān)部門對人事本部考核范圍的領(lǐng)導崗位人員每進行至次考核評議。特殊情況下隨時進行考察考核。并以考核結(jié)果為依據(jù)對上述管理人員提出聘任、解聘或獎懲的建議。,
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