. 承包商和供應商管理

安全科應按照管理局關(guān)于對承包商和供應商的管理規(guī)定和推行hse管理體系的要求，配合基建計劃科、供應站組織認真選擇承包商和供應商，并加強管理，主要做好以上工作：

----對承包商和供應商以往三的hse表現(xiàn)進行評估；

----對承包商和供應商的有關(guān)hse資質(zhì)進行審核；

----審查承包商和供應商的hse管理體系的建立情況；

----確認承包商管理人員已經(jīng)進行hse教育培訓、考核發(fā)證，并建立有培訓檔案；

----選擇承包商。組織或落實簽訂安全生產(chǎn)合同，落實承包商的hse責任；對承包商企業(yè)人員進行交叉作業(yè)安全教育。

----根據(jù)供應商提供產(chǎn)品和售后服務的情況，選擇供應商；落實供應商管理人員對產(chǎn)品的質(zhì)量負責并在合同中給予明確；

----對承包商作業(yè)的全過程進行檢查監(jiān)督；

----審查、記錄承包商hse表現(xiàn)，建立可選擇承包商檔案；

----對供應商重要設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行有效監(jiān)督，并將檢查監(jiān)督情況記錄存檔。

. 裝置（設(shè)施）設(shè)計和建設(shè)

根據(jù)部門職責，在新建、改建 、擴建裝置（設(shè)施）時，按照“三同時”的原則，安全科要做好以下工作：

----督促進行和確認開展新建、改建、擴建項目的預評價，未進行預評價的不得進行初步設(shè)計；

----確認設(shè)計單位和設(shè)計人員應具備相應資質(zhì)，組織對初步設(shè)計的安全環(huán)保篇組織進行審查會簽和批復；

----落實供應部門采購人員的責任。監(jiān)督并使新、改、擴建裝置（設(shè)施）建設(shè)中的采購應符合國家或行業(yè)標準的有關(guān)要求。對影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性物資和裝備進行安全審查，或落實安全檢測；

——對新、改、擴建裝置（設(shè)施）的建設(shè)安裝按規(guī)定進行施工過程中的安全檢查，監(jiān)督其是否符合國家或行業(yè)標準的有關(guān)要求的情況，并責令對查出問題進行處理；

——新建、改建、擴建裝置（設(shè)施）竣工后，督促落實竣工安全驗收或評價，對裝置（設(shè)施）與設(shè)計要求的一致性、裝置（設(shè)施）的hse防范措施、員工培訓、規(guī)章制度建立等進行審查，并記錄存檔。

. 運行和維修

組織或督促建立運行和維修、施工作業(yè)安全管理程序，并監(jiān)督實施，保障運行與施工作業(yè)正常進行。至少包括：

——組織或者參加新安裝和改造設(shè)備的開車安全審查，審查情況應記錄存檔；

——按照安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、規(guī)范或制度要求，監(jiān)督檢查有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全控制措施的制定情況；

——監(jiān)督檢查開車、操作、維修和停車安全規(guī)程的制定情況，督促健全操作規(guī)程；

——按照有關(guān)法規(guī)、制度要求，組織檢查監(jiān)督直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理；

——按照hse管理體系要求，對關(guān)鍵裝置要害部位列入安全監(jiān)控管理；

——對新建、改建、擴建裝置（設(shè)施）組織進行現(xiàn)狀安全評價。

. 變更管理和應急管理

.. 落實變更管理，主要包括：

a) 組織制定職業(yè)安全衛(wèi)生方面的技術(shù)變更、機械設(shè)備設(shè)施變更和管理變更程序；

b) 對職業(yè)安全衛(wèi)生變更情況按公司hse管理體系文件的規(guī)定組織審查確定；

c) 將變更管理列入安全檢查的內(nèi)容，監(jiān)督變更程序的實施；

d) 組織技術(shù)和機械設(shè)備重大變更實施后的驗收。

e) 建立文件修訂制度。遇到各種變化情況使已有的職業(yè)安全衛(wèi)生制度、措施出現(xiàn)不適應的情況時，及時組織或督促有關(guān)單位或部門修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。，