1、根據公司年度經營計劃制定年度采購供應計劃與預算，并組織實施

　　2、根據年度采購計劃、生產材料需求、各部門物資供應需求及現有庫存情況，組織編制短期采購計劃，并領導實施，負責采購過程價格控制，降低采購費用

　　3、組織建立合同臺賬，并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督

　　4、督促采購員對每單采購進行跟蹤，確保采購的原輔料保質、保量、按時運至公司。