篇1

全省范圍開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，對推動運城改革開放再出發(fā)、對激勵干部擔當作為、對全面拓展運城黨的建設和黨的事業(yè)新局面具有重大現實意義。

去年8月建成運營的市政務服務中心，是市委市政府?力改革創(chuàng)新、奮發(fā)擔當作為的直接成果；今年1月掛牌成立的市行政審批服務管理局是改革創(chuàng)新的直接產物。我們承擔全市行政審批制度改革、政務改革、“放管服效”改革、“互聯網+政務服務”改革、公共資源交易體制機制改革和營商環(huán)境建設等重大改革任務�？梢灾v，我們承擔改革創(chuàng)新的任務更具體，我們對改革創(chuàng)新的感受更直觀，體驗更直接，理解更深刻，需求更迫切�；�于此，我們將認真貫徹落實本次會議精神，特別是劉志宏書記的重要講話精神，履行第一責任人的責任，舉全系統之力，集干部職工智慧，扎實開展好大討論。

一要強化組織領導。按照市委統一部署，切實提高政治站位，凝聚共識，第一時間領會精神要義，第一時間出臺工作方案，第一時間進行動員部署，全面加強組織領導，堅決做到不務虛聲，不搞形式、不走過程。

二要堅持目標導向。落實劉志宏書記對行政審批和政務服務提出的“全面補課，局部超前”要求，圍繞黨建工作走在全市前列，營商環(huán)境走在全省第一方陣，行政審批流程全省最優(yōu)，政務服務事項“應進必進”、70％“一窗受理”、80％“一網通辦”，打造具有運城的公共資源交易臺等目標任務，推動重點改革取得突破，全面提升行政審批規(guī)范化、政務服務標準化、隊伍管理科學化水。

三要聚焦問題整改。我們將深刻分析研判大討論提出的“六個方面問題”，重點聚焦行政審批“互為前置”、相互捆綁；審批事項“假進虛進”、“體外循環(huán)”；政務改革固步自封、小成即滿；窗口服務效率低、“推拖繞”；機關干部改革意識不強、創(chuàng)新動力不足等影響企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的堵點、難點和痛點問題，敢于正視，堅決整改，不留盲區(qū)，不留死角，切實提高行政審批系統的美譽度、營商環(huán)境的信譽度和人民群眾的滿意度。

四要致力奮發(fā)有為。堅持用改革思維、創(chuàng)新思維、戰(zhàn)略思維、立體思維、求實思維審視和把握行政審批工作，從起步開局就把改革創(chuàng)新的目標定實，把奮發(fā)有為的狀態(tài)調好，以風雨無阻的心態(tài)和風雨兼程的狀態(tài)迎接有風有雨的常態(tài)，摸索新規(guī)律、探索新途徑、凝聚新共識、激發(fā)新動力，以更大的膽略和氣魄，全力推進行政審批和政務服務實現體制革命、觀念革命、作風革命和服務革命，為落實“四辦目標”，為打造“六最”營商環(huán)境，為“走進，建設大運城”作出新的更大的貢獻。

篇2

改革再出發(fā)，創(chuàng)新無止境。開發(fā)區(qū)要在改革開放新征程中勇立潮頭、奮勇搏擊，跑出好成績。

一、沖破觀念束縛，向體制機制開刀。一是推行崗位激勵金制度。在員工工資不變的基礎上，每月拿出50萬元，實行“4215”崗位激勵。所謂“4215”，就是按照部長4000元、副部長2000元、科長1000元、一般人員500元的標準核定，將崗位激勵金發(fā)放到各部門，堅持“制度在前、定期公示、�？顚Ｓ谩痹瓌t，制定具體的考核獎罰辦法，由部長負責發(fā)放。真正解決干多干少、干好干壞一個樣的問題。二是建立成本供地機制。開發(fā)區(qū)現在每畝供地成本31萬元，供給企業(yè)11萬元，每畝要補貼20萬元，目前我們財力僅能拿出8000萬元，只能解決400畝產業(yè)供地。如何實現大規(guī)模、快速度發(fā)展，我們建立“規(guī)劃管控、財政讓利、管理放權、資金支持”的成本供地機制。設立園中園，成立管委會，讓企業(yè)老板當管委會主任，自主招商、自主管理、自主發(fā)展。今年將建設500畝標準化廠房、1000畝汽車產業(yè)園、1000畝裝配式建筑產業(yè)園、2000畝黃金珠寶小鎮(zhèn)。

二、敢于啃硬骨頭，推動高質量發(fā)展。一是實行招商重獎。對引進年稅收貢獻在100萬元以上的產業(yè)項目和50萬元以上的軟經濟項目，對引薦人均按財政貢獻的30%進行獎勵，并且實行繼承制；重點抓好招商引稅，實行一事一議、財政重獎辦法。投資10億元建設融學校、酒店、公寓、孵化、培訓為一體的總部經濟基地，全年實現軟經濟稅收100億元，一般公共預算增加3億元。二是做大金融支撐。6月底前要成立開發(fā)區(qū)銀行，要設立基礎設施、臨空經濟、黃金珠寶三支產業(yè)基金和信貸風險補償金，全年給企業(yè)減稅降費1億元，真正唱響金融支持經濟發(fā)展這臺大戲。

三、勇于改天換地，造一方如畫風景。3月中旬，投資2.8億元，開工建設舜帝街下穿運三高速立交橋、柳河東路上跨南同蒲鐵路立交橋，徹底打通東西、南北兩條城市快車道，集中開工建設30個轉型項目，打響“百團大戰(zhàn)”。堅持大項目引領，抓好總投資491億元、規(guī)劃占地2萬余畝的中國中部康養(yǎng)產業(yè)示范區(qū)建設，前半年開挖5000畝生態(tài)湖。從現在起每月一研判，找差距、補短板，確保年底升級為國家級開發(fā)區(qū)。

各位領導，同志們，風雷激蕩，春潮涌動。走進，我們重任在肩，建設大運城，我們奮發(fā)有為！

篇3

聽了劉書記的動員講話，我們精神振奮，備受鼓舞。作為師范院校，在這次大討論中，我們決心做到以下三點：

一是提高政治站位，堅決把和行動統一到省委和市委要求上來。劉書記講，“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論是推動運城發(fā)展的重大機遇，是進一步解放、激勵干部擔當作為的重大臺，是推動改革創(chuàng)新的重要舉措。我們認為，這也是促進運城師專發(fā)展的重大機遇，是激勵師專黨員干部擔當作為的重要手段，更是推動建設一流幸福師專的重要舉措。因此，我們將把大討論作為本學期學校頭號工程，充分發(fā)揮師專人特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統，以踏石留痕、抓鐵有印的態(tài)度，確保大討論活動在運城師專取得實實在在的成效。

二是堅持問題導向，找準制約學校發(fā)展的重點問題和突出表現。我們將緊扣大討論主題，認真對照“六個破除”，圍繞市委提出的“改革搶先機，發(fā)展站前列，各項工作創(chuàng)一流”總要求，結合學校黨委提出的十大提升工程總任務，認真進行反思和總結，重點找準師專黨員干部在僵化保守、因循守舊、封閉狹隘、隨遇而安、慵懶散漫等制約師專發(fā)展問題上的突出表現，通過支部黨員民主生活會，組織大家認真對照反思，解決問題，推動師專黨員干部群眾在認識上有新的提高，讓“我們都是師專人，要為師專作貢獻”成為全體師生的共識和干事創(chuàng)業(yè)的動力。

三是突出黨建引領，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在大討論中，我們的班子成員將人人包聯支部，個個一線督促，既是指揮員，更是戰(zhàn)斗員，確保各支部全力抓緊抓實大討論。同時，支部通過組織黨員教學大賽、黨員名師工作室成效展示、黨員輔導員技能大賽等，促進黨員政治素質、業(yè)務素質大提高。以飽滿的激情和昂揚的斗志，團結帶領群眾深入開展大討論，推動我校各項工作再上新臺階。

我們相信，在市委堅強領導下，通過“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，師專黨員干部群眾一定會和全市人民一樣，改革創(chuàng)新的活力會進一步激發(fā)，奮發(fā)有為的干勁會進一步增強，“走進，建設大運城”的成果會更加豐碩。