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2019年湖北國企改革方案最新消息,湖北深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見

更新:2023-09-18 11:08:29 高考升學(xué)網(wǎng)

湖北貫徹《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》)做了哪些工作?如何保證國企改革的順利進(jìn)行?9月28日,省國資委主任文振富做客省政府門戶網(wǎng)站在線訪談,就社會關(guān)切的熱點問題進(jìn)行解讀。

  國有企業(yè)被人們稱為“共和國長子”,其改革方案的內(nèi)容和進(jìn)程歷來廣受關(guān)注。文振富認(rèn)為,《意見》的出臺,標(biāo)志著黨的十八屆三中全會以來全面深化改革進(jìn)入了一個新的階段,即進(jìn)入了既改善市場環(huán)境、又塑造與相適應(yīng)的市場主體的階段,改革真正進(jìn)入了深水區(qū),真正開始啃硬骨頭。

  黨的十八屆三中全會召開以來,湖北認(rèn)真貫徹《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》精神,積極謀劃國企改革。文振富在訪談中介紹,一方面抓好政策制度設(shè)計和改革保障,一批國有企業(yè)改革政策的發(fā)布,為全省各地深入推進(jìn)新時期國資國企改革提供了行動指南和操作依據(jù)。另一方面通過建立國資國企改革項目臺帳,制訂省出資企業(yè)“一企一策”改革方案。同時以典型引路,先后總結(jié)推廣了一批深化改革的典型經(jīng)驗,為全省市州縣區(qū)各類國有企業(yè)深化改革提供了借鑒。

  國有資產(chǎn)管理體制改革是本輪國企改革的關(guān)注焦點之一。《意見》要求以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管,改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制,組建若干國有資本運(yùn)營公司。湖北在這一方面做了哪些嘗試?文振富介紹,2013年,選擇湖北省宏泰國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司作為實施省出資企業(yè)股權(quán)集中持有、運(yùn)營的臺公司,將湖北南方集團(tuán)等首批18戶企業(yè)的省級國有股權(quán)劃轉(zhuǎn)給宏泰公司集中持有運(yùn)營。今年又將湖北能源和大冶有色的股權(quán)劃轉(zhuǎn)至宏泰公司,形成了一個資產(chǎn)總額達(dá)200億元左右的國有資本運(yùn)營臺,并構(gòu)筑了4+3的業(yè)務(wù)板塊,成立了湖北省資產(chǎn)管理有限公司、湖北省國有資本運(yùn)營有限公司、湖北省宏泰托管資產(chǎn)經(jīng)營有限公司、湖北省中小企業(yè)金融服務(wù)中心有限公司等4個專業(yè)運(yùn)作臺公司。同時,正在組織設(shè)立金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、企業(yè)并購重組基金等3支基金,最終形成以金融控股為主、兼顧產(chǎn)業(yè)投資和企業(yè)并購重組的產(chǎn)融結(jié)合的企業(yè)集團(tuán)!霸陂_展政府直接授權(quán)國有資本投資、運(yùn)營兩類公司履行出資人職責(zé)問題上,目前只是試點,國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的出資人地位不變,依法對國有資本投資、運(yùn)營公司和其他直接監(jiān)管的企業(yè)行使股東職責(zé),這是基本前提!蔽恼窀徽f。

  黨的十八屆三中全會決定提出,允許混合所有制經(jīng)濟(jì)實行企業(yè)員工持股,形成資本所有者和勞動者利益共同體,從政策上給混合所有制經(jīng)濟(jì)開了員工持股的窗口。談到這次的《意見》提出“探索實行混合所有制企業(yè)員工持股”,文振富介紹,十八屆三中全會召開前幾年,湖北就在中南建筑設(shè)計院、三環(huán)方向機(jī)有限公司開展了員工持股試點,取得了調(diào)動員工積極性、促進(jìn)效益增長的良好效果。之后繼續(xù)進(jìn)行新的試點,在中南工程設(shè)計集團(tuán)啟動了更大范圍的員工持股試點,組建了中南工程設(shè)計股份有限公司;對省鐵投集團(tuán)下屬小額貸款有限公司實施員工持股;推進(jìn)清能地產(chǎn)集團(tuán)公司建立項目員工跟投計劃!皢T工持股使得員工的利益與企業(yè)的利益能更緊密地結(jié)合,有利于調(diào)動員工的積極性,并使得持股員工除有工資報酬之外,還能獲得資本收益。但員工持股也要防止國有資產(chǎn)流失,并且也需要深入研究一些具體問題,所以目前定位還是試點。”文振富說。

  一分部署,九分落實,國有企業(yè)改革需要凝聚各方力量全力推進(jìn)。文振富說,加強(qiáng)和改進(jìn)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化國資監(jiān)管,形成內(nèi)外統(tǒng)一、綜合協(xié)調(diào)、有效高效的國資監(jiān)管綜合體系,為改革創(chuàng)造良好環(huán)境,才能保障國企改革順利進(jìn)行。

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